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bitpie钱包官网| 如何运营好一个道组织?

07-01 走进Bitpie

 bitpie钱包官网,bitpie钱包官网地址,bitpie钱包官网下载,6月26日晚8点,Moledao和AstroX联合举办了第一场中文圆桌会议,讨论Web3的社区运营。嘉宾有Dolores @ Force _ IPFS(原力社区经理)、Mosher @ Astro _ Network (Astrox运营经理)、Ty @ Ty Outliers (Outliers Dao核心撰稿人/导演)、Blockpunk @ Blockpunk 2077(创始人)。

 
以下是研讨会的简要摘要:
 
一、道的起源是什么?
道的起源:
1994年,凯文·凯利的《失控》描绘了蜂群思维。(蜂群思维是一种集体思维,是指由许多独立的单元高度连接而成的生命系统。现在普遍用于计算机和互联网领域。)
 
 
 
所以道是开发者的希望,在一个理想的未来,一个没有领袖的去中心化的组织可以实现。像一群蚂蚁一样,蚂蚁是运用所有智慧的生物。一只蚂蚁什么都做不了,但是在一群蚂蚁的背后,会有一只看不见的手控制着整个群体,让他们完成很多事情。经济学的核心理论叫做看不见的手。
 
道的概念来自于2016年比特币的一个核心开发者。道始于2016年4月。刀做到了这一点。他们想成为一个没有领导、没有员工、没有边界的组织。所有操作都是通过智能合同完成的。最后筹到了1200万。但两周后,黑客利用邰方的漏洞窃取了邰方的资金。挽回了损失,但最后还是崩溃了。当时道就销声匿迹了,然后2021年又开始被人注意。
 
如果你想了解道,你可以看看民主与合作。在人类发展的历史中,你会明白道是什么,它是如何运作的。道就像古希腊城邦的直接民主。
 
2.道社群和传统的组织社群有什么区别?
道社区与传统组织社区的界定与区别:
定义:
道社群与传统组织社群背后的意识形态:传统组织或品牌社群从具体的目标和抽象的结果开始,道社群从使命和社群文化开始。
 
差异:
(1)启动表单
 
在传统组织或品牌社区,老板做决策,给成员下达指令,成立项目组,开始策划,推动落地。
 
在道界,基本上是否定金字塔结构的。首先,没有传统意义上的老板,也没有“员工”这个概念。在道工作的前提是“每个人都积极展示自己的特殊能力,为项目做出贡献”,参与者永远是“提议者”和“贡献者”。有可能围绕某个主题建立一个社区,开发产品或解决产品线上的具体问题,实现世界的变化(气候、教育、科学等。),并实现一个崇高的愿景(例如,建立一个无银行的元宇宙)
 
 
 
(2)拟像的形式
 
美国作家奥里·布拉夫曼(Ori Brafman)在《海星与蜘蛛》一书中,把集中式组织比作蜘蛛,把分布式组织比作海星。
 
 
 
蜘蛛是一种中心化(细胞化)的组织,如果把它的头切掉(整个组织),它就无法存活。
 
海星是由一堆彼此相等(没有中心)的细胞组成,海星撕裂的每一根触手都能长成一个完整的海星。当海星组织在挫折和冲突中被瓦解,它的组织变成一个更小的去中心化的组织,继续发挥它的作用;蜘蛛组织在头被砍下后无法继续运作。海星的去中心化组织具有强大的生命力。
 
(3)客户
 
传统组织或品牌社区(国家、企业、学校)的目标是在特定的时间内取得一定的成果,服务特定的客户。
 
道社区为社区成员服务,关心他们的归属感、个人健康、心理健康和对共同文化价值观的支持。同时通过即时反馈、量化成果、荣誉社交等方式,让作品更有趣,更贴近游戏组织。
 
(4)激励模式
 
传统组织或品牌社区的薪酬体系通常是:底薪+年终奖+股权。组织会根据员工的表现和能力定期进行调整。为了提高员工对公司未来的预期,提高优秀人才的留存率,一般会将薪酬的较大比例配置到股权中,并设置归属期;为了激励员工实现短期目标,公司会把年终奖定为薪酬分配的最大比例。
 
道从来就不是,也永远不会是个人利益最大化的工具。在社区工作,你的项目需要和你自己的兴趣高度契合。
 
运营将结合社区实际情况采取以下激励形式:治理分权、基于稳定货币/法定货币的薪酬、协议的原生象征性奖励、项目奖金/激励、POAP&NFT奖章、捐赠/投资收入等。
 
三。如何建立一个运转良好的大社区?
3.1道社区潜在的问题有哪些?(莫舍)
(1)初期很难完全用DAO操作。
 
在项目的前期,需要有人来主导和开发。否则,道将没有方向。我们更倾向于说,先立一个项目,再慢慢发展到道。
 
(2)相关法律法规不明确。
 
从实践的角度来看,道的存在在法律上适用于哪里并不明确。比如,道通常会创建一个“社区钱包”。但是这个钱包的归属无法界定。当收入积累到社区钱包里,该收的税谁来交?这些都是道发展过程中不可避免的话题。
 
(3)操作刀的工具不足
 
虽然开发了各种工具,但是当你真正尝试运行DAO的时候,你会意识到工具的匮乏。关键问题是DAO参与者能否充分利用这些工具。例如,实现“可视化DAO成员贡献并自动分发令牌”的机制可能是一项艰巨的任务。该项目的大多数成员仍然使用集中式服务进行通信。
 
(4)密码学知识和常识有障碍。
 
参与DAO只需要很少的加密知识。但是,对于大多数人来说,“Metamask”是个异物。即使对DAO感兴趣,大部分用户也会因为无法为Metamask提供资金并将资金连接到所需的链上而感到沮丧。
 
3.2如何建立一个运转良好的大社区?(德洛丽丝)
目前,无论是道、还是链游,每一个概念都离不开社区,社区的文化和价值决定了项目的生命力。对于社区来说,项目社区和文化社区有一些区别。
 
对于这些具体项目,项目依托的社区与项目的发展紧密相连。大家通过这些具体的项目聚在一起,NFT,Defi,连锁旅游等。为项目的发展和推广以及社区做出贡献。
 
而文化社区,比如我们,吸引和聚集大量的社区成员,更多的是依靠我们社区里的一种价值观和共识,能给成员提供什么样的价值,能传播给大家的核心内容价值观,以及他们的个人魅力和能力,依靠我们社区里的KOL。
 
所以对于项目社区来说,我觉得更容易形成我们说的道。在这种去中心化的组织形式下,社区成员通过代币进行管理,共建共享权利,自然可以形成更好的社区。
 
那么我们的文化社区如何在Web3时代成长为一个好的社区?我认为可以从以下几个方面努力:
 
首先是强化成员的参与感。就是让我们的社区成员尽可能成为参与者和建设者,参与社区活动和治理。
 
二是社区成员参与社区治理获得的成就感。为什么我们的社区成员希望参与社区,并继续参与?必须是参与社区自身文化属性、内部氛围等等的建设,才能让他们有认同感。就是最终的收入和价值。那么如何让社区成员有更好的收获,建立有效的利益机制,才是我们作为社区管理者真正要不断思考和探索的核心问题。
 
以上只是一些例子,当然还有其他的因素,但是最终还是希望能够建立和形成一个非常有效的经济和工作模式,让所有成员都能找到自己做的事情并得到相应的回报,每个人做的事情都能得到鼓励和支持,能够有效的帮助社区成长。
 
3.3为什么大部分道组织都只是骗局?(泰)
代币持有者参与度很低,大部分人会用脚投票。
 
因为代币持有者大多是项目业主和有钱人,所以最后会变成两件事:多数暴力(基本上就算你拥有代币,你也没有治理权,所以是骗局),治理代币和机构收益脱钩(持有代币和持有收益无关),解决方法是代币需要和股东真实权益挂钩。
 
目前很多Dao都是炒作工具。
 
99%的Dao和非政府组织(NGO)一样,都有成员为其劳动的成功做出了贡献,但没有收入。一个好的DAO需要将权利和利益都委派给DAO成员。
 
4.如何在新的Web3工具下科学地建立道?(街区朋克)
4.1刀的可能部分
令牌(核心1)
 
发行代币作为道的所有权和股权治理的证明。
 
金库(核心2)
 
用于存储以DAO形式存储的资产,包括本身没有完全分发的治理令牌。
 
通过治理/多重签名进行管理。
 
治理部(朋克观点:有些道不需要治理)
 
基于某种目标的投票(NFT,Token)
 
行政部门
 
执行治理的结果。
 
经常需要操作金库的资产。
 
有任务激励等多种付费目的,有流水付费等多种付费方式。
 
社区和议会
 
你的道成员聚集在一起讨论。
 
你可以使用各种媒体来组织会议。
 
文档协作
 
应该记录讨论内容和治理之间的历史距离,并以文档的形式高效地呈现给社区。
 
往往以github、论坛、知识库的形式存在。
 
4.2启动器(前期需要DAO启动器)
殖民地(由朋克组织投资)
 
建立道令牌可以积累声望,用来投票和发起提案(如果连续不做任何工作,声望会逐渐降低)。
 
投币机的初始代币分发机制可以实现曲线、限时、限价。
 
惯性投票,没必要所有成员都投票决定一切。即使只投一票,这个提案也有可能通过。声誉越高,分配越快。极大地优化了治理。
 
它包括一个完整的原生令牌、治理、支付和收集的DAO系统,还包括一个信誉系统。
 
 
类似于Colony,但更复杂。
 
财团
 
没有治理能力,只能用多签钱包实现集体决策。
 
可以轻松接受注资,产生凭证。
 
有了强有力的法律保护,可以约束法人实体。
 
成员的最大数量是99
 
适合小型投资俱乐部的首发
 
4.3治理
快照
 
快速链式投票
 
记录
 
治理前端
 
会议室
 
更全面的工具。直接继承了讨论区、看板、投票页和道的活动日历。
 
可以通过邮件通知。
 
电报中的不和与投票机器人
 
4.4财务
灵知安全
 
签署更多钱包
 
4.5付款的执行:
做准备工作
 
与discord成员的整合,包括相关人员的访问和信息。
 
与github的问题、分支、拉取请求和其他任务同步
 
用web3钱包支付赏金。
 
纳税遵从
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工作就像一个带有奖励系统的任务板。
 
包裹
 
基于Gnosis safe,多个金库用于管理支付。
 
乌托邦。DYSTOPIA的反义词
 
批量审核报销发票
 
使用模板批处理工资单
 
自动缴费,申报费用,通过签名低摩擦操作。
 
多账户财务簿记
 
成员和工作组的管理和簿记
 
殖民地
 
上游集体
 
4.6声誉激励——解决项目的过度投资:
金币岛
 
兔子洞
 
聚邻氨基苯酚
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4.7社区:
Disocrd
 
去链验证数据的管理机器人支持快照治理投票。
 
你可以在聊天软件中发送空投和转移令牌。
 
扩展性强,社区可分渠道和权限,可以大大赞社区的规模和成员类型。
 
机器人大量存在,社区管理可以自动化。
 
用于准入门槛宽松的大型社区。
 
Tip.cc
 
Collab。陆地
 
电报和其他聊天工具
 
适合小规模、高门槛的私人社区。
 
4.8议会:
话语
 
对于论坛版块的建设,目前大部分提案都是由论坛中的讨论来驱动的。
 
在固定时间定期开会
 
Lit门户控制访问
 
问答环节:
Q1:集中的社区容易成长,还是分散的?
Mosher:对于社区来说,可以肯定的是,去中心化将达到更广泛的范围。集中式管理模式,比如强制社区,目前我们不让社区参与者参与我们的社区,这是我们社区的局限性。权力下放将产生更大的影响,惠及更广泛的人群。
 
Q2:优秀的社区运营者需要什么样的素质?
多洛雷斯:个人认为,社区管理者的性格应该是愿意为新成员解决问题,帮助他们。其次,这个人应该对自己的组织非常熟悉,能够高效地传达自己组织的价值观。
 
Q3:道良好运作的必要因素
Blockpunk:早期的道需要几个精英来维持组织。
 
Q4:在国内开DAO有什么好的激励机制吗?
Mosher:我以前参加过一个项目。首先我根据工作量来证明一下。等项目发展起来,以后有钱了,我再根据记录分配奖励。是一种方式,但不完全是web3.0的模式。
 
Q5:没有令牌奖励如何持续操作刀?

莫舍:即使没有token,也有人愿意掏钱买道,现实中是存在的。从马斯洛的需求层次理论来看,当人的基本安全和生理需求得到满足后,就会开始关注“自我实现”。映射到著名哲学家苏格拉底提出的问题:我是谁?我从哪里来?我要去哪里?道社区的使命和社区文化正好回应了“我向何处去?”。bitpie钱包官网,bitpie钱包官网地址,bitpie钱包官网下载

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